母校情，永难忘；同心愿，盼发展

新手上路
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发表于 2008-6-26 16:13 | 1^# TOP 只看该作者

　　今天在网站上第一次看到母校确实很好奇很激动．虽然从学校走出了今年算５年了，但是学校情结始终挥之不去，．安全学院－－－从一个完全无办学经验和实体的单位走到现在的安全学院实属不易，可以说是个飞跃，虽然与其他老牌学校在某些条件上有些差距，但是我们应该认同的是无论什么事物都是一个不断发展和完善的唯物辨证过程，所以应该给予学校在发展规划和晚上上的时间．作为从这所学校出来的第一批学生有着后来毕业生不能想象的感受，那时侯我们进入学校的成绩分数绝对是现在进去学生不可理解的，在那时侯很多人都是本科分数进去，真的有很多突出的人才，都是认真读书的．毕业了，现在我们大多进入工作状态，各有自己的事情，一批人已经进入企业高管层，运用学校学习的基础实现自己的价值．
　　　　所以我认为学校只是学生实现自我锻炼和自我学习管理的一个很好平台，在学校学到的东西是日后工作的基础，更为重要的是大学教会学生的是一种学习方法，只要自己真正能踏实学习，并不是象某些人所说只有好学校才能有好人才，平凡的地方只要自己努力一样能创造奇迹，还有就是走到社会时候一样要善于学习，学习永无止境．
　　　　另外，在肯定学校发展同时也应看到不足，在硬件设施上应该更多充分利用各类资源（社会资源或者政府资源）为学校发展所用，单靠学校自身资源和力量要跟上老牌大学和完善各类硬件和软件设施难度太大．学校领导班子应该充分发挥创新思维，走出发展新模式，加大学校各类条件的发展速度．
　　　　同时建议狠抓领导班子建设，教学质量＼学风＼社团建设等不能走形式和过场．领导班子和各类中层管理干部要加强学习高校管理经验，加强对管理人员高校管理知识学习的考核与落实；加速在管理形式上与老牌高校靠拢，至少在管理形式上给学生以信心．
　　　　在加强管理＼建设同时充分注重学校在社会上的宣传，加强社会的认同感和认知度，因为好的东西都需要宣传，尤其是新生事物更需要重视宣传．所谓品牌就是在做好自身基础时候加强宣传，让市场认知．所以学校发展，宣传要靠前．充分利用政府资源为自身所用，这点尤为重要．必要时候可以请专业的包装和策划公司为学校量身打造宣传方案，也就是＂炒作＂，大力支持学生各种社团活动和对外交流，狠抓宣传细节，如学校网站，各社团网站．加快更新速度，专人负责，给人良好印象．
　　　　学生质量关乎学校声誉，良好的学生质量将是学校将来的无形资产，所以招生时应严把质量关，对无心读书或者成绩实在难以接受的学生拒之门外，这也是维护学校自身形象和声誉．
　　　　加强教师队伍建设，清除不合格教师人员，把关教学质量，聘请知名学者讲学，提升教学档次和质量，不断培养学术风气．有学者说过，大学，不是说有多少大楼，而应该是多少大师＂．所以教师质量重要程度可想而知．
　　　　对于母校，有种不舍的情愫．衷心希望母校发展壮大，无论从规模＼环境＼教学质量＼管理上都更上一个台阶．
　　　　真心希望学校领导重视对学校的对外交流和社会宣传，加快发展进度．

　　　　　倡议每个校友为学校献计献策！！

　　　　　倡议各团体负责人总结意见与学校领导沟通．

　　　　　　呵呵，同时希望有领导关注

hhacker

新手上路
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发表于 2008-6-28 17:58 | 2^# TOP 只看该作者

楼主分析得极是

自由小院

zr0st

管理员
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发表于 2008-6-30 17:46 | 3^# TOP 只看该作者

顶了。。。

I love you not because of who you are,but because of who I am with you.

很黄.很暴力

超级版主（水坛坛长）
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此人偏向正常

发表于 2008-7-18 12:39 | 4^# TOP 只看该作者

有道理

你无耻的样子很有我当年的神韵。

WWWWW

新手上路
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发表于 2008-8-7 22:53 | 5^# TOP 只看该作者

对学校管理制度的建议,吐血之作呀!

首先表明我的身份吧,不要怀疑我是跟哪个领导有关.我只是一个已经毕业的学生.因为我看到了我们学校的发展缺陷和受制原因,领导政治斗争太强,所有管理团队没有成一条心.学校管理延续以前国有单位的管理体制,不开放,不学习,始终是在谈党管理一切,大叔们,现在是学校呀,不是在你们那政府破单位里面,不要什么都是党委屁大的事情都负责.要懂得放权,尤其是高校,党委和教育行政分开.校长负责学校所有与教学相关的事情,为学校发展和知名度的创建出谋划策.要是不合格就撤嘛!! 要是总是跟政府一样的管理方式,试问哪个校长能有作为呢?即使是孔子过来也没的救咯!
湖南安全监督局的领导们,要是真的为了学校发展,要懂得放权呀.学校不是你们的政府只能部门,何况是大学高校呢?
期盼真的有所改变!! 让我们扬眉吐下气吧!!

rover12421

管理员
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斑竹勋章个性勋章音乐人勋章元老勋章灌水勋章爱心勋章黑客勋章帅哥勋章美女勋章

发表于 2008-8-7 23:23 | 6^# TOP 只看该作者

啊！呵呵。。

If you brave,there is nothing you cannot achieve.

WWWWW

新手上路
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发表于 2008-8-12 09:49 | 7^# TOP 只看该作者

期盼,企望

呵呵 ,管理员来过了哦!!从你的语气里看来是没什么值得看的东西!顶楼的兄弟说的太对了,我们只是给学校的点点意见建议.
也许我的词语太过激烈,但是只是我的实话,其实很多媒体报道过,学校不是党政机关,讲求党委抓一切;学校应该培养学生和做学问的场所,过多的用党政机关管理方法来用于学校管理那在很大程度上制约了学校的发展.
其实可以看到,很多的民办高校为什么发展极为迅速,究其原因:其管理模式先进灵活,一切为学校发展为目的,同时借鉴老牌学校管理经验,建立自己特色的管理制度体系,但是适应高校学生的心理需求.从而超常规发展.
学校真应该加强对外的学校交流和政府公关;如果每次政府对所有专\本学校都有政策支持时候,往往对本校就没有时候,对内对外都是一个说不出的味道,到底你是什么性质的学校呢,到底你够不够资格呢?为什么对你就没有名单和支持目录呢?无论从学生心理还是新生报考的公众心理都是一大阴影.如:08年省委有从每个高校选取毕业生到农村锻炼的文件,现在都已经分配了,很多的专科学校都榜上有名,可惟独就见不到安全学院.
对外的宣传应该是宣传优秀的方面,避免与其他学校相比弱势明显的方面.[b]如:我校~~~~占地168亩\ 建筑面积8万平米\~~~~`我晕,这样的宣传能让新报考学生过来那真是太牛了.相比其他学校占地上千亩的,你们怎能说的出口呢? 就现在高校校来说;没有很好的硬件设施,招生绝对成困难,相信这也是高校评比的一个项目.
说起学校的管理体制,也非一日之寒形成的.但这都不可怕,可怕的就是学校发展无目标,领导班子不务实.

也许很多毕业生都有各自的心声,因为在外了很多东西是外面给不了的,真心希望学校壮大,让毕业生挺胸抬头.

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